fabyn nanda's world: Oktober 2014

Kewirausahaan berasal dari kata dasar wirausaha dan wirausaha terdiri dari 2 kata yaitu, wira yang berarti kesatria, pahlawan, pejuang, unggul, gagah berani, sedangkan satu lagi adalah kata usaha yang berarti bekerja, melakukan sesuatu. Wirausaha jika ditinjau dari segi arti kata adalah orang tangguh yang melakukan sesuatu. Kewirausahaan atau dalam bahasa perancis disebut entrepreneurship dan kalau diterjemahkan secara harfiah punya pengertian sebagai perantara, diartikan sebagai sikap dan perilaku mandiri yang mampu memadukan unsur cipta, rasa dan karya atau mampu menggabungkan unsur kreativitas, tantangan, kerja keras dan kepuasan untuk mencapai prestasi maksimal.^[1] Kamus Besar Bahasa Indonesi (KBBI) mendefinisikan wirausahawan sebagai "orang yang pandai atau berbakat mengenali produk baru, menyusun cara baru dalam berproduksi, menyusun operasi untuk pengadaan produk baru, mengatur permodalan operasinya, serta memasarkannya.^[2] Terdapat tiga jenis Wirausahawan di dalam dunia usaha/bisnis: ^[3]

1. Orang-orang yang secara konsisten membuat suatu hal mungin terjadi.

2. Orang-orang yang melihat sesuatu itu terjadi, dan

3. Orang-orang yang menjaga hal-hal tersebut tetap terjadi

Seorang wirausahawan modern muncul pertama kali di Inggris pada masa revolusi pada akhir abad ke 18. Kunci penting seorang wirausahawan adalah inovasi. Pengembangan penemuan (inovasi) bertujuan komersial yaitu menuju produksi besar-besaran. Konsep inovasi sebagai kriteria untuk membedakan dengan usaha lain. Keuntungan inovasi bersifat sementara dan akan berkurang dengan adanya persaingan. Inovasi merupakan proses yang berkesinambungan jika ingin perusahaannya berumur panjang. ^[4] Karakteristik wirausahawn menurut Mc. Clelland adalah:^[5]

1. Keinginan untuk berprestasi

2. Keinginan untuk bertanggung jawab

3. Preferensi kepada resiko-resiko menengah

4. Persepsi kepada kemungkinan berhasil

5. Rangsangan oleh umpan balik

6. Aktivitas energik

7. Orientasi ke masa depan

8. Keterampilan dalam pengorganisasian

9. Sikap terhadap uang

Karakteristik yang sukses dengan Ach tinggi: ^[5]

1. Kemampuan inovatif

2. Toleransi terhadap kemenduaan (ambiguity)

3. Keinginan untuk berprestasi

4. Kemampuan perencanaan realistis

5. Kepemimpinan terorientasi kepada tujuan

6. Obyektivitas

7. Tanggung jawab pribadi

8. Kemampuan beradaptasi

9. Kemampuan sebagai pengorganisasi dan administrator

Kebutuhan dasar yang mempengaruhi pencapaian tujuan ekonomi menurut Mc. Clelland adalah Kebutuhan untuk berprestasi (n Ach) sebagai contoh perusahaan pasti menginginkan penghargaan-penghargaan dari produk yang dihasilkan yang telah dikembangkannya. Kebutuhan berafiliasi (n Afill) sebagai contoh keinginan perusahaan untuk bisa diterima oleh sekitar dengan menjadi mitra bisnis dan lain-lain, dan kebutuhan untuk berkuasa (n Pow) sebagi contohnya perusahaan ingin menjadi produk yang mendominasi dibandingkan dengan merek dagang produk yang sejenis seperti produk air mineral maka orang-orang menyebutnya dengan Aq*a. ^[5]

Sumber gagasan dalam identifikasi peluang usaha baru sebagai berikut: ^[6]

1. Konsumen, yaitu wirausahawan harus selalu memperhatikan apa yang menjadi keinginan konsumen atau memberi kesempatan kepada konsumen untuk mengungkapkan keinginan mereka. Contohnya: perusahaan menyebar kuisioner mengenai keinginan produk atau wawancara secara langsung kepada konsumen tentang produk yang akan diproduksinya.

2. Perusahaan yang sudah ada, yaitu wirausahawan harus selalu memperhatikan dan mengevaluasi produk atau jasa yang ditawarkan oleh perusahaan yang sudah ada dan kemudian mencari cara untuk memperbaiki penawaran yang sudah ada sehingga dapat membentuk peluang baru. Contohnya: Perusahaan A ingin memproduksi air mineral, maka perusahaan A harus mempelajari hal-hal apa saja dan memperbaiki kekurangan-kekurangan apa yang tidak ada di perusahaan saingannya seperti produk dengan merek Aq*a.

3. Saluran distribusi, merupakan sumber gagasan baru yang sangat baik karena kedekatan mereka dengan kebutuhan pasar. Contohnya: Tukang mainan anak-anak akan lebih memilih menjajakan daganganya disekitar sekolahan dibandingkan menjajakan barangnya di depan perkantoran.

4. Pemerintah, merupakan sumber pengembangan gagasan baru dengan dua cara yaitu melalui dokumen hak-hak paten yang memungkinkan pengembangan suatu produk yang baru, dan melalu peraturan pemerintah terhadap dunia usaha yang memungkinkan muncuknya suatu gagasan tentang usaha baru. Contohnya: Pedagang baju A akan mematenkan merek dagangnya agar produk-produk designnya tidak ditiru dan memiliki hak untuk menuntut peniru tersebut karna memiliki hak paten terhadap produknya.

5. Penelitian dan pengembangan. merupakan suatu kegiatan yang sering menemukan atau menghasilkan suatu gagasan produk baru atau perbaikan terhadap produk yang sudah ada. Contohnya: Perusahaan handphone Sam*ung akan selalu mengembangkan produknya agar produknya tidak akan mati atau tidak ketinggalan jaman dan ketinggalan konsumen setianya.

Unsur-unsur analisa peluang pokok adalah:^[7]

1. Biaya tetap

Biaya tetap adalah pengeluaran yang diadakan oleh generasi tanpa melihat jumlah produk yang dihasilkan. Contoh dari biaya tetap adalah pajak tanah, pemeliharaan bangunan, pengeluaran untuk bunga pada uang yang dipinjam untuk membiayai pembelian peralatan.

2. Biaya variabel

Biaya vaiabel adalah pengeluaran yang berfluktuasi dengan jumlah produk yang dihasilkan. Contoh dari biaya variabel adalah biaya pembunkusan produk, biaya bahan baku yang dibutuhkan untuk membuat produk, biaya yang berkaitan dengan pembungkusan produk untuk dikapalkan.

3. Biaya total

Biaya total adalah total biaya total dan biaya variabel yang berkaitan dengan produksi.

4. Pendapatan total

Pendapatan total adalah semua nilai rupiah penjualan yang terakumulasi dari penjualan produk. Sesungguhnya pendapatan total meningkat ketika lebih banyak produk yang terjual.

5. Keuntungan

Keuntungan didefinisikan sebagai jumlah pendapatan total yang melebihi biaya total dari produksi barang yang dijual.

6. Kerugian

Kerugian adalah jumlah biaya total produksi barang yang melebihi pendapatan total yang diperoleh dari penjualan barang tersebut.

7. Titik pulang pokok

Titik pulang pokok didefinisikan sebagai situasi di mana pendapatan total organisasi sama dengan biaya totalnya; organisasi hanya memperoleh pendapatan yang hanya cukup untuk menutupi biaya-biayanya. Perusahaan tidak mendapatkan keuntungan maupun tidak mengalami kerugian.

Pembagian dalam bentuk-bentuk kepemilikan serta keuntungan dan kekurangannya yaitu sebagai berikut:^[8]

1. Perusahaan Umum (perum)

Perum, adalah BUMN yang modalnya dimiliki negara dan tidak terbagi atas saham, yang bertujuan untuk kemanfaatan umum berupa penyediaan barang dan/atau jasa yang bermutu tinggi dan sekaligus mengejar keuntungan berdasarkan prinsip pengelolaan perusahaan (PP no. 45 Tahun 2005).

Perusahaan umum atau disingkat perum adalah perusahaan unit bisnis negara yang seluruh modal dan kepemilikan dikuasai oleh pemerintah dengan tujuan untuk memberikan penyediaan barang dan jasa publik yang baik demi melayani masyarakat umum serta mengejar keuntungan berdasarkan prinsip pengolahan perusahaan.
Contoh perum / perusahaan umum yakni : Perum Peruri / PNRI (Percetakan Negara RI), Perum Perhutani, Perum Damri, Perum Pegadaian, dll.

Kelebihannya

a. Seluruh keuntungan perum menjadi keuntungan Negara.

b. Menyediakan jasa-jasa bagi masyarakat.

c. Merupakan sarana untuk melaksanakan pembangunan.

Kekurangannya

a. Pengelolaan perum sangat ditentukan oleh kemampuan keuangan Negara.

b. Sejumlah besar aturan (birokrasi) dapat menghambat pengembangan perum.

c. Pengelolaan perum secara ekonomis sulit untuk dipertanggungjawabkan.

2. Perusahaan Jawatan (perjan)

Perusahaan negara jawatan (perjan) adalah perusahaan milikn negara yang ditunjukan untuk melayani kepentingan masyarakat dengan memperhatikan segi efisiensinya. Besarnya modal perusahaan jawatan ditetapkan melalui APBN

Perusahaan jawatan adalah BUMN yang seluruh modalnya termasuk dalam anggaran belanja negara yang menjadi hak dari departemen yang bersangkutan . Tujuan perjan adalah pengabdian dan melayani kepentingan masyarakat yang ditujukan untuk kesejahteraan umum, dengan tidak mengabaikan syarat efisiensi , efektivitas, dan ekonomis serta pelayanan yang memuaskan.

Kelebihan Perjan

a. Semua modal atau pembayaran keperluan perjan berasal dari pemerintah

b. Semua tata tertib tentang perjan jelas adanya karena sudah dimuat didalam undang-undang tentang perjan

c. Semua anggota perjan merupakan orang-orang yang profesional jadi sedikit kemungkinan adanya kekacauan dalam perjan.

d. Perjan dapat menerima bantuan atau subsidi yang berasal dari APBN, baik berwujid uang atau barang.

Kelemahan Perjan

a. Terdapat kebatasan dalam hal anggaran pemerintah untuk mengisi formasi yang ada diperjar

b. Pihak lain dilarang turut campur dalam urusan pengolahan perjan kecuali direksi

c. Waktu kepengurusan dan pengelolahan perjar dibatasi dengan undang-undang yang berlaku(terikat)atau tidak bebas dalam mengelolah perjan

d. Semua biaya yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan tugas Dewan Pengawas dibebankan pada perjan.

3. Perusahaan Daerah (pd)

Perusahaan daerag adalah perusahaan yang saham-sahamnya dimiliki oleh Pemerintah Daerah.

Kelebihannya adalah:

a. Keuntungan perusahaan untuk pembangunan daerah

b. Kekayaan perusahaan dipisahkan dari kekayaan negara

Kelemahannya adalah:

a. Lemahnya bentuk Badan Usaha (PD) yang sudah tidak relevan dengan perkembangan dunia usaha dewasa ini.

b. Tidak didukung dengan Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten dan profesional, kebanyakan manajemen perusahaan daerah dipegang oleh Pegawai pemerintah, Pensiunan ABRI, yang kemampuannya dalam mengelola perusahaan belum teruji. Dan kalaupun ada unsur SDM bukan dikalangan tersebut diatas nuansa Nepotisme cukup kental terasa manakala dilakukan rekruitmen SDM.

c. Lemahnya Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi pada kebanyakan perusahaan daerah. Sistem dan etos kerja Perusahaan daerah biasanya mengikuti sistem yang ada di pemerintahan yang secara umum sangat lemah.

d. Lemahnya Pengendalian Intern dibeberapa perusahaan daerah, akibat dari kelemahan sistem informasi manajemen dan akuntansi diatas.

4. Badan Usaha Koperasi

Koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang seorang atau badan hokum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan atas asas kekeluargaan.

Kelebihan Koperasi Yaitu:

a. Prinsip pengelolaan bertujuan memupuk laba untuk kepentingan anggota. Misalnya koperasi pertanian mendirikan pabik pengilingan padi.

b. Anggota koperasi berperan sebagai konsumen dan produsen.

c. Dasar sukarela, orang terhimpun dalam koperasi atau masuk menjadi anggota dengan dasar sukarela.

d. Mengutamakan kepentingan Anggota.

Kekurangan Koperasi Yaitu:

a. Keterbatasan dibidang permodalan.

b. Daya saing lemah.

c. Rendahnya kesaran berkoperasi pada anggota.

d. Kemampuan tenaga professional dalam pengelolaan koperasi.

5. Perusahaan Patungan (joint venture)

Perusahaan patungan adalah sebuah kesatuan yang dibentuk antara 2 pihak atau lebih untuk menjalankan aktivitas ekonomi bersama. Pihak-pihak itu setuju untuk berkelompok dengan menyumbang keadilan kepemilikan, dan kemudian saham dalam penerimaan, biaya, dan kontrol perusahaan.

Keuntungan Joint Venture:

a. Dengan joint venture sumber informasi akan semakin lengkap karena adanya perbaikan komunikasi dan networking.

b. sumber keuangan akan semakin besar.

c. kredibilitas Joint Venture lebih diakui daripada perseorangan.

d. Joint venture lebih memungkinkan beroperasi secara global.

e. Dapat meminimumkan resiko, tidak berat sebelah.

Kekurangan Joint Venture :

a. Resiko rahasia tersebar lebih besar

b. Resiko tertipu oleh partner usah lebih besar

c. Huntang perusahaan menjadi tanggung jawab bersama, dan seluruh harta jadi jaminanya.

6. Trust/ Marger

Adalah bentuk organisasi perusahaan yang didirikan untuk menghindari kerugian masing-masing anggota dan memperbesar keuntungan perusahaan.

Kelebihan perusahaan trust:

a. Sistem manajemen perusaahaan lebih baik karena setiap anggota ingin mencapai kesuksesan

b. Dapat memanfaatkan skala ekonomi yang ada

c. Sumber dana perusahaan terjamin, karena memiliki lebih dari 2 anggota.

Kekurangan perusahaan Trust:

a. Resiko tetap menjadi tanggngan dari perusahaan-perusahaan yang bergabung

b. Semua kelebihan dan kekurangan dari perusahaan yang mengadakan fusi sama sekali hilang

c. Kebebasan masing-masing perusahaan yang mengadakan fusi sama sekali hilang

7. Holding Company

Penggabungan badan usaha adalah usaha untuk menggabungkan suatu perusahaan dengan satu atau lebih perusahaan lain ke dalam satu kesatuan ekonomis.

Keunggulan Holding Company :

a. Pengendalian dengan kepemilikan sebagian. Melalui operasi holding company, sebuah perusahaan dapat membeli 5, 10, atau 50% saham perusahaan lain. Kepemilikan sebagian (Fractional ownership) tersebut mungkin sudah mencukupi untuk dapat mengendalikan secara efektif operasi perusahaan yang sahamnya dibeli. Pengendalian kerja sering memerlukan pemilikan saham biasa lebih dari 25 %. Akan tetapi kepemilikan tersebut bisa saja hanya 10%. Seorang ahli keuangan menyatakan bahwa sikap manajemenlebih penting daripada jumlah saham yang dimiliki : “Jika manajemen berpendapat bahwa Anda dapat mengendalikan perusahaan tersebut, maka Andalah yang mengendalikan”. Selain itu, pengendalian berdasar marjin yang sangat kecil dapat dipertahankan melalui hubungan dengan pemegang saham yang besar diluar kelompok holding company bersangkutan.

b. Pemisahan Resiko. Karena berbagai perusahaan operasi (operating company) dalam sistem holding company merupakan badan hukum terpisah, maka kewajiban dalam setiap unit terpisah dari setiap unit lainnya. Karena iitu kerugian fatal yang yang dialami suatu unit holding company tidak bisa dibebankan sebagai klaim atas aktiva unit lainnya. Akan tetapi meskipun gambaran umumnya demikian, namun hal itu tidak selalu berlaku. Pertama, Perusahaan induk (Parent company) mungkin saja merasa wajib untuk menyelesaikan utang anak perusahaan, meskipun secara hukum tidak terikat untuk itu, demi menjaga nama baik dan mempertahankan para pelanggan.

Kelemahan Holding Company:

a. Pajak berganda parsial. Apabila holding company memiliki sekurang-kurangnya 80 % saham anak perusahaan yang mempunyai hak suara, maka peraturan pajak Amerika Serikat memperbolehkan penyerahan surat pemberitahuan pajak terkonsolidasi, yang berarti bahwa yang diterima perusahaan induk tidak kena pajak. Akan tetapi, jika kepemilikan saham kurang dari 80%, maka surat pemberitahuan pajak tidak dapat dikonsolidasikan. Perusahaan yang memiliki lebih dari 20% tetapi kurang dari 80% dividen yang diterima, sedang perusahaan yang memiliki kurang dari 20% hanya dapat mengurangkan 70% dari dividen yang diterima. Pengenaan pajak berganda parsial ini sedikit banyak mengurangi keunggulan holding company yang dapat mengendalikan anak perusahaan dengan kepemilikan terbatas, tetapi apakah denda pajak tersebut lebih besar dari keunggulan holding company lainnya merupakan masalah yang harus ditentukan kasus per kasus.

b. Mudah dipaksa untuk melepas saham. Relatip mudah untuk menuntut dilepaskannya anak perusahaan dari holding company apabila kepemilikan saham itu ternyata melanggar Undang-undang antitrust. Namun, Jika keterpaduan operasi sudah terjadi akan jauh lebih sulit untuk memisahkan kedua perusahaan tersebut setelah bertahun-tahun menjalin hubungan, yang berarti bahwa kemungkinan divestitur secara paksa akan diperkecil.

8. Perusahaan Kartel

Perjanjian kartel merupakan salah satu perjanjian yang kerap kali terjadi dalam tindak monopoli.Secara sederhana, kartel adalah perjanjian satu pelaku usaha dengan pelaku usaha pesaingnya untuk menghilangkan persaingan di antara keduanya. Dengan perkataan lain, kartel (cartel) adalah kerja sama dari produsen-produsen produk tertentu yang bertujuan untuk mengawasi produksi, penjualan, dan harga serta untuk melakukan monopoli terhadap komoditas atau industri tertentu.

Keuntungannya ialah:

a. Harga dapat dikuasai dan stabil

b. Keuntungan dapat terjam in

c. Perusahaan masih bebas berdiri sendiri

Kekurangannya ialah:

a. jika tidak diatur dalam Perundang¬undangan, bentuk kartel ini dapat menjurus ke arah monopoli yang akan merugikan masyarakat

b. perusaahan kartel ialah perusahaan yang terikat oleh kebijakan pemerintah.

c. Perusahaan ini tidak bebas dalam menaik turunkan harga produk.

Langkah-langkah dalam penyediaan sumber daya manusia adalah:^[9]

1. Perekrutan

2. Seleksi

3. Pelatihan